Som directors i subordinats al mateix temps. Directors per que estem dissenyats individualment i mantenir-nos depèn de nosaltres. I subordinats per que ens devem a un ordre social i d´encaix amb l´entorn, la natura i els altres. Estem influenciats per múltiples factors externs, i el pensat, sentit i la forma de procedir com si fos plenament nostra, en realitat és l´adherència al que sintonitza amb la pròpia idiosincràsia. Entre l´intern i l´extern, el propi i aliè, ens debatem contínuament en la faceta tant de director com subordinat. L´inserció en l´exterior ens sotmet a l´acompliment d´unes lleis i principis per a que prevalgui l´ordre. Els recursos acumulats gradualment en quant a coneixements i diners, ha estat per intercanvis. Hem estat directors amb una postura activa, i subordinats receptius a les aportacions d´altres. La planificació del que volem entre l´inici i final ho hem de dirigir nosaltres. L´obtenció del pretès amb els intermediaris en el procès ens subordina a un temps, factors no controlats i l´intervenció de tercers. Tots som directors i subordinats. La dependència ens fa iguals, bevem d´una font comuna extraient l´indispensable per a subsistir. Les diferències relatives a intel-ligència, entorn, riquesa o pobresa són externes, per que en l´essencial cadascú ha de ser director i encaixar en el paper de subordinat. Si volem ser bons directors hem de treballar sobre nosaltres mateixos per a traslladar el propi equilibri intern a l´exterior i instaurar l´harmonia. Tots els conflictes i caos són el reflex de les dissonàncies personals de no saber dirigir degudament la pròpia vida, i això repercuteix en factors impersonals al no subordinar-se amb l´actitud correcta. En els nostres objectius quan influïm en el medi, hem de planificar-los amb perspectiva per a obtenir el propòsit i al mateix temps no perjudicar a tercers. Dirigir pel coneixement subordinant-nos a les peculiaritats on actuem a fi que el desenllaç afavoreixi les parts implicades.
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada